Trae una participada

IA para private equity

IA que mueve la cuenta de tus participadas.

Somos una boutique de servicios de inteligencia artificial para private equity. Desplegamos e integramos sistemas in-house en cada participada para acelerar el EBITDA, generar caja y aumentar el valor de la compañía.

Trae una participada Ver el método

Confían en nosotros

  • Transition Capital
  • Vinos Cándido
  • Vergara Industrial
  • Editorial MIC
  • Dormitorum
  • Gesplan

Qué hacemos

Cuatro palancas sobre el valor de la compañía.

Desarrollamos proyectos de tecnología a medida para cada participada. Software e IA que mueven la cuenta por cuatro vías.

  • 1Opex

    Reducción de opex

    Automatización y asistencia sistemática de las tareas repetitivas de criterio fijo.

  • 2Caja

    Ciclo de caja

    Cobros más rápidos, inventario bajo control y cuellos de botella administrativos eliminados.

  • 3Ingresos

    Expansión del topline

    Más capacidad de conversión y de entrega en los equipos comerciales y de marketing.

  • 4Gobierno

    Control y gobernanza

    Supervisión en tiempo real de los procesos críticos y del trabajo de la organización.

Todos nuestros proyectos generan un impacto medible, auditable y defendible en la salida.

Panorama de la IA

Siete trampas en la adopción de IA.

La curva habitual empieza con suscripciones para toda la plantilla y termina en gasto que no llega a la cuenta. Identificamos las siete trampas y las neutralizamos una a una.

  1. Uso disperso. Suscripciones para todos, aptitudes desiguales y resultados inconsistentes. Con Tauler: Adopción sistemática, diseñada con quien usa cada sistema.
  2. Psicosis de la IA. Forzar la IA en dinámicas donde no aporta valor. Ineficiencia y procrastinación. Con Tauler: IA solo donde mueve la cuenta.
  3. El martillo de la IA. Modelos probabilísticos para procesos deterministas que piden software tradicional. Con Tauler: Software determinista donde basta, IA donde hace falta.
  4. Tokens y dependencia de un lab. Consumo excesivo y sistemas atados a los tokens de un único proveedor. Con Tauler: Arquitectura sin dependencia de un único proveedor, con el consumo medido.
  5. Software de mercado rígido. Herramientas que obligan a la compañía a cambiar sus procesos operativos. Con Tauler: Sistemas a medida sobre la infraestructura existente.
  6. Aversión al cambio. Despliegues apresurados, sin mapeo de procesos ni pedagogía interna. Con Tauler: Mapeo previo y formación directa a los equipos.
  7. Proyectos fantasma. Iniciativas de escaparate que consumen recursos y no aparecen en la cuenta de resultados. Con Tauler: ROI estimado y acordado antes de construir.
Curva de adopción de IASin método, el valor sube rápido con las suscripciones, cae en un valle con las siete trampas y se estanca. La ruta Tauler empieza más despacio con el mapeo y crece de forma sostenida hasta quedar muy por encima.Valor en la cuentaTiempo e inversión →1234567123Adopción sin métodoRuta Tauler

Metodología

Tres fases ejecutivas en cada intervención.

  1. 1

    Mapeo y auditoría

    Identificamos los cuellos de botella, mapeamos los procesos y construimos las primeras pruebas de concepto. Es el AI Portco Audit.

  2. 2

    Desarrollo e integración en producción

    Agentes y software construidos sobre la infraestructura existente de la participada, iterados con cada departamento.

  3. 3

    Adopción y pedagogía operativa

    Formación directa a los equipos para eliminar la aversión al cambio y asegurar el uso sistemático.

Proyectos con impacto.

Filtro de rigor

Solo construimos lo que mueve la cuenta.

  1. 1

    ROI acordado antes de empezar

    Cada proyecto arranca con un ROI estimado y consensuado con la firma y la compañía.

  2. 2

    La solución más simple

    Si un proceso se resuelve con un script determinista o un Excel bien estructurado, esa es nuestra recomendación.

  3. 3

    Impacto defendible

    Proponemos únicamente proyectos con impacto directo, auditable y defendible.

Defendibilidad en el exit

Lo que construimos llega a la salida como propiedad de la compañía.

  • Propiedad 100 % de la participada

    Todo el software y la IA que desarrollamos pertenecen a la compañía.

  • Lista para la vendor due diligence

    Sistemas documentados y consolidados. La compañía llega a la desinversión como una empresa tech-enabled, con procesos que escalan.

¿Por qué Tauler?

Incentivos alineados con los del fondo.

  • 01

    Mentalidad de coinversor

    Planteamos cada propuesta alineada con la tesis de inversión, los tiempos y los objetivos de retorno del fondo.

  • 02

    Ingeniería, negocio y finanzas

    Ingenieros de IA que entienden la realidad de la compañía, la tesis financiera y la técnica avanzada.

  • 03

    Hitos operativos

    Facturamos contra funcionalidad real entregada en producción.

Por dónde empezar

Trae una participada.

Empezamos por el AI Portco Audit, la fase de mapeo y auditoría. Cuéntanos cómo opera la compañía y te contestan los socios.